戰(zhàn)略定位是一套完備的幫助企業(yè)規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略、打造強勢品牌的理論體系。隨著全球的經(jīng)濟發(fā)展，我國國內(nèi)的經(jīng)濟也是瞬息萬變，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略定位已經(jīng)成為公認的至關重要的因素。那么，什么是品牌戰(zhàn)略定位？有什么用呢？下面我們就來介紹。
什么是品牌戰(zhàn)略定位?
品牌戰(zhàn)略定位也稱品牌定位戰(zhàn)略，就是綜合運用特勞特定位理論和定位思想體系，對企業(yè)品牌定位進行長期規(guī)劃，并以戰(zhàn)略定位改進企業(yè)運營體系的過程。通俗來說，品牌戰(zhàn)略定位就是圍繞品牌定位對企業(yè)進行整體布局，對品牌推廣進行整體規(guī)劃。品牌定位就是品牌要實現(xiàn)的目標，而品牌戰(zhàn)略定位則是品牌實現(xiàn)這一目標的戰(zhàn)略性方法與手段。定位與戰(zhàn)略二者相輔相成，缺一不可。
品牌戰(zhàn)略定位有什么用？
1、對企業(yè)外部環(huán)境進行客觀分析
品牌戰(zhàn)略定位可對競爭對手開展詳盡的調研，分析競爭對手的優(yōu)勢與劣勢，總結企業(yè)所在行業(yè)的成功案例經(jīng)驗及失敗的經(jīng)驗教訓，避免企業(yè)重蹈覆轍。除此之外，品牌戰(zhàn)略定位對企業(yè)所屬行業(yè)開展關鍵成功要素的分析，從中發(fā)現(xiàn)行業(yè)的關鍵變化驅動器因素。
2、確定企業(yè)的核心競爭力
品牌戰(zhàn)略定位通過剖析公司內(nèi)部狀況，來確定公司核心競爭力，以此可以很好的找到企業(yè)長久發(fā)展的驅動力。此外，
品牌戰(zhàn)略定位在整體規(guī)劃過程中能夠明確企業(yè)的使命與責任、遠景與價值觀，可以在此基礎上確定公司的經(jīng)營業(yè)務范圍與地區(qū)范圍，并確定企業(yè)的業(yè)務組成。
3、企業(yè)發(fā)展多元化的可行性分析
品牌戰(zhàn)略定位能夠依據(jù)公司的業(yè)務協(xié)同來剖析公司發(fā)展多元化的可行性，并確定公司多元化與專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，確認是否進入或者撤出一部分市場以及實施的具體方案。品牌戰(zhàn)略定位還能夠制訂詳細的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行計劃和監(jiān)督控制方法，可以為企業(yè)提出發(fā)展戰(zhàn)略風險分析，提出預防建議。
