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凱中凱通過多年實(shí)踐，形成“三維四步”定位法，為企業(yè)構(gòu)建品牌戰(zhàn)略定位體系。具體包括：
三個(gè)維度
通過三個(gè)維度的研究，為企業(yè)精準(zhǔn)定位。具體如下：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
研究品牌所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，具體包括品牌所屬品類的發(fā)展?fàn)顩r、品類屬性、品類趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等多方面。分析品牌面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，界定品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
顧客認(rèn)知
要搞清楚顧客認(rèn)知，有兩個(gè)關(guān)鍵：首先要界定目標(biāo)顧客，其次要搞清楚顧客心智中的“地圖”。
企業(yè)自身
評(píng)估企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，系統(tǒng)分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，明確企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)劣勢(shì)。
四個(gè)步驟
數(shù)十項(xiàng)核心要素
經(jīng)過全面、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯浚瑒P中凱為企業(yè)提供的戰(zhàn)略定位核心成果包括：企業(yè)戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略模型、競(jìng)爭(zhēng)格局、品牌名、品類名、廣告語、產(chǎn)品策略、定價(jià)、渠道選擇、廣告投放等數(shù)十項(xiàng)核心要素，及包括上百項(xiàng)內(nèi)容的戰(zhàn)略配稱清單。
  • 企業(yè)戰(zhàn)略定位
  • 戰(zhàn)略模型
  • 競(jìng)爭(zhēng)格局
  • 品牌命名
  • 品類界定
  • 戰(zhàn)斗口號(hào)
  • 產(chǎn)品策略
  • 定價(jià)策略
  • 渠道選擇
  • 品牌公關(guān)
  • 廣告投放
7+45+2+N工作流程
7天實(shí)地調(diào)研，45天分析研究，2天戰(zhàn)略報(bào)告提交，日常戰(zhàn)略落地輔導(dǎo)，年度戰(zhàn)略復(fù)盤。
7天
實(shí)地調(diào)研
45天
分析研究
2天
戰(zhàn)略報(bào)告提交

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