改革開放四十余年，我省民營(yíng)企業(yè)迎來新老交替、轉(zhuǎn)型再發(fā)展的高峰，青年企業(yè)家已成為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。黨的十九大指出“青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望”，為深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上的講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委省政府《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境、弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的實(shí)施意見》，展示我省青年企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所承擔(dān)的使命，甘肅電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《財(cái)富甘肅》欄目開設(shè)《青年說》專欄，采訪我省百名優(yōu)秀青年企業(yè)家，在《財(cái)富甘肅》全媒體播出，并撰寫出版《青商面孔》書籍。

本/期/專/訪

QING NIAN SHUO

甘肅濱河食品工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理

許文亮

2012年，海外留學(xué)歸國(guó)的許文亮進(jìn)入父親創(chuàng)辦的濱河集團(tuán)。此時(shí)的白酒行業(yè)正處于限三公、禁酒令，白酒行業(yè)整體受到?jīng)_擊的低潮期，企業(yè)也在經(jīng)歷一場(chǎng)關(guān)乎存亡的司法訴訟之中，而對(duì)方正是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者——五糧液。五年的官司最終以勝利告終，父親不輕言認(rèn)輸?shù)木髲?qiáng)也深深觸動(dòng)了她，更讓她從中體會(huì)到父親肩頭的重?fù)?dān)。那一刻，她決定與父親一起并肩戰(zhàn)斗。

引入人才，梳理品牌、精準(zhǔn)定位、聚合資源、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，打造屬于各品牌的專屬IP，主導(dǎo)企業(yè)建章、建制、建流程、建體系……一系列大刀闊斧的改革舉措落地，幫助濱河逐漸擺脫困境，迎來新發(fā)展。

作為新生代企業(yè)家，聰慧、柔韌、強(qiáng)大、堅(jiān)毅的許文亮，在執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力層面展示出非凡特質(zhì)。在父女兩代人的共同努力下，濱河集團(tuán)品牌價(jià)值從2018年的49.66億躍升至2021年的115.59億，連續(xù)四年被評(píng)定為甘肅省白酒品牌價(jià)值第一。

“但凡想把企業(yè)做的好一點(diǎn)點(diǎn)，都會(huì)遇到巨大的挑戰(zhàn)和困難，越痛苦越成長(zhǎng)?！痹S文亮這樣回溯濱河的發(fā)展，這或許也是對(duì)自己奮斗最好詮釋。

驕人的成績(jī)背后，有著許多不為人知的故事。父女兩代人成長(zhǎng)于不同時(shí)代，接受的不同教育，使得兩代人觀念沖突、代際鴻溝，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中父女如何彌合分歧，同心帶領(lǐng)濱河篤行以致遠(yuǎn)？站在黨的第二個(gè)百年征程奮斗路上，他們?nèi)绾螐妮敵霎a(chǎn)品到輸出品牌，從輸出品牌到做強(qiáng)品牌，實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)企，品牌強(qiáng)縣，品牌強(qiáng)市，品牌強(qiáng)??？如何讓濱河成為行業(yè)標(biāo)桿？濱河承載著成就隴酒旗幟的愿景又將如何實(shí)現(xiàn)？

一起走進(jìn)本期《財(cái)富甘肅》“青年說”，聽許文亮講述濱河38年的匠心傳承和發(fā)展之路。